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Économiser l'eau potable
Préserver la ressource en eau, un enjeu du projet Garon'Amont
L’alimentation en eau potable est naturellement la première des priorités pour le territoire Garon’Amont. Malgré une baisse des consommations individuelles, l’augmentation de la population et le réchauffement climatique vont générer des besoins et contraintes supplémentaires. Entretenir la « culture de l’eau » en communiquant sur la fragilité d’une ressource aujourd’hui encore considérée comme abondante et accompagner les collectivités pour diminuer les pertes sur leurs réseaux d’eau potable, sont quelques-uns des enjeux du projet de territoire Garon’Amont.


Sensibiliser la population aux économies
d’eau potable
Des dispositifs pour former et sensibiliser le public aux enjeux d’eau potable et aux bonnes pratiques à adopter.
Les données clés
L'avancement de l'action
Action engagée, démarrage en cours.
Les enjeux

Les enjeux de cette action concernent la mise en œuvre de dispositifs permettant de former, sensibiliser et informer le grand public (enjeu sociétal) aux enjeux de l’eau potable (enjeux volumétrique et économique) et aux bonnes pratiques à adopter.
Descriptif de l'action
Descriptif de l'action
Le contexte
Bien que le territoire bénéficie d’un accès continu à une eau potable, tant en quantité qu’en qualité, les risques de rupture d’approvisionnement sont bien réels. Si les pénuries d’eau en période de sécheresse concernent surtout pour l’instant des secteurs isolés, ces phénomènes tendent à s’accentuer sur le territoire. Pour sensibiliser sur la fragilité d’une ressource qui, en première analyse, peut paraître abondante, une vaste opération d’information et de communication doit être menée. Il sera également nécessaire de sensibiliser les usagers vivant dans des zones qui ne connaissent pas de pénurie d’eau.
Le contexte
Bien que le territoire bénéficie d’un accès continu à une eau potable, tant en quantité qu’en qualité, les risques de rupture d’approvisionnement sont bien réels. Si les pénuries d’eau en période de sécheresse concernent surtout pour l’instant des secteurs isolés, ces phénomènes tendent à s’accentuer sur le territoire. Pour sensibiliser sur la fragilité d’une ressource qui peut paraître abondante, une vaste opération d’information et de communication doit être menée. Il sera également nécessaire de sensibiliser les usagers vivant dans des zones qui ne connaissent pas de pénurie d’eau.
Les objectifs
- Entretenir la « culture » de l’économie d’eau
- Communiquer sur la valeur et la fragilité potentielle de l’eau, aujourd’hui encore considérée très abondante
- Promouvoir la notion de « l’empreinte eauL’empreinte eau est l’estimation du volume d’eau utilisé durant le cycle de vie d’un produit, depuis l’extraction des matières qui le composent jusqu’à son élimination. On peut aussi parler de l’empreinte en eau d’une personne, d’un service, d’une institution, d’un territoire, qui est évaluée en déterminant la somme des empreintes en eau des produits qu’ils consomment pendant une période donnée. A titre d’exemples pour une tasse de café de 125 ml = 140 litres d’eau sont nécessaires pour cultiver, récolter, torréfier, transformer, emballer et transporter les grains de café – source ActuEnvironnement » auprès des habitants
Deux niveaux de communication
- Une communication large, grâce à une action de grande ampleur incitant les habitants à limiter leur empreinte « eau ». Elle permettra de présenter les progrès effectués de la consommation de chacun, tant au niveau national que local.
Divers canaux de communication (panneaux publicitaires, site internet Garonne amont (articles dédiés), réseaux sociaux…) pourront être déployés. Une mallette pédagogique pourra être créé pour intervenir dans les écoles, collèges et lycées.
Enfin, instaurer une journée de l’eau dans laquelle les enjeux de la ressource sont exposés ainsi que les bonnes pratiques.
- Des expérimentations sur des secteurs cibles :
Des évènements tels que « Mon établissement parraine ma rivière » pourront être organisés
Du matériel hydro économe (récupérateur d’eau, chasse d’eau, mitigeur) sera distribué auprès des abonnés dans des zones prioritaires au cours d’une action expérimentale. Un défi « Familles » en faveur des économies d’eau pourra également être mis en place.
D’autres expérimentations sont également en cours de réflexion : l’installation de compteurs d’eau communicants aux abonnés avec un suivi personnalisé de la consommation du foyer ; équiper les bâtiments publics des Départements (bureaux, collèges, Maison Des Solidarités…) en matériels hydro économes ; une nouvelle conception des espaces verts afin de réduire leur consommation d’eau, l’exploration de ressources alternatives (réutilisation d’EUTEaux usées traitées).
Des supports de communication valorisant les résultats de ces actions seront réalisés pour diffuser largement auprès des opérateurs Eau Potable du territoire.

Où en est l'action ?
Une réunion présentant le projet de territoire aux collectivités en charge de l’eau et de l’assainissement a été organisée en septembre 2021.
Une première commune, Saint Michel, a été identifiée pour engager cette action en concertation avec Réseau 31.
Partenaires techniques
Collectivités en charge de l’eau potable : Institutions (Agence de l’Eau, Etat, Région) – Autres partenaires : Toulouse Métropole (hors périmètre mais impliqué dans l’enjeu de gestion de la ressource eau potable), Haute Garonne Environnement, associations de consommateurs.
Action portée par


Accompagner la gestion patrimoniale et l’amélioration
du rendement des réseaux
Renforcer le retour d’expérience par une expérimentation, des outils et méthodes reconnus en assurant l’accompagnement d’une ou plusieurs collectivité(s) candidate(s) dans la mise au point d’un projet innovant d’amélioration des réseaux de distribution d’eau (AEPAlimentation en eau potable)
Les données clés
L'avancement de l'action
Action engagée, démarrage en cours.
Les enjeux

Les enjeux de cette action concernent la hiérarchisation des investissements (enjeu économique) puis le renouvellement du linéaire de réseaux dans le cadre de schémas départementaux de planification et de sécurisation de l’eau potable (SDAEP) (enjeu sociétal) en tenant compte du potentiel d’économies d’eau (enjeu volumétrique).
Descriptif de l'action
Descriptif de l'action
Le contexte
Avec l’augmentation de la population à l’horizon 2030, il est nécessaire d’améliorer le rendement des réseauxRapport entre le volume d’eau consommé par les usagers et le volume d’eau potable d’eau introduit dans le réseau de distribution d’eau potable pour éviter la multiplication d’épisodes de pénuries.
Les travaux d’amélioration des réseaux d’eau potable sont coûteux et lourds à porter pour les collectivités. La mise en place de plans pluriannuels d’investissement est complexe, financièrement, politiquement et socialement..
Pour optimiser le fonctionnement des réseaux d’eau potable, plusieurs enjeux sont identifiés par les partenaires techniques sur le territoire Garon’Amont :
- La gouvernance de l’eau potable
- La connaissance des réseaux, pré‐requis essentiel mais coûteuse et fastidieuse
- La gestion patrimoniale, qui consiste en une approche globale et idéalement modélisée du réseau.
Pour acquérir des références territoriales, techniques et économiques, les acteurs du projet de territoire ont décidé de mener une expérimentation visant à accompagner les collectivités candidates dans la mise au point d’un projet innovant.
Le contexte
Avec l’augmentation de la population à l’horizon 2030, il est nécessaire d’améliorer le rendement des réseaux d’eau potable pour éviter la multiplication d’épisodes de pénuries.
Les travaux d’amélioration des réseaux d’eau potable sont coûteux et lourds à porter pour les collectivités. La mise en place de plans pluriannuels d’investissement est complexe, financièrement, politiquement et socialement..
Pour optimiser le fonctionnement des réseaux d’eau potable, plusieurs enjeux sont identifiés par les partenaires techniques sur le territoire Garon’Amont :
- La gouvernance de l’eau potable
- La connaissance des réseaux, pré‐requis essentiel mais coûteuse et fastidieuse
- La gestion patrimoniale, qui consiste en une approche globale et idéalement modélisée du réseau.
Pour acquérir des références territoriales, techniques et économiques, les acteurs du projet de territoire ont décidé de mener une expérimentation visant à accompagner les collectivités candidates dans la mise au point d’un projet innovant.
Les objectifs
- Renforcer le retour d’expérience territorial sur la gestion patrimoniale par une expérimentation pilote
Les étapes
- Etape 1 : Identifier un ou plusieurs secteur(s) de gestion volontaire où pourrait être développée une approche globale en matière de gestion des réseaux d’eau potable
- Etape 2 : Accompagner la (les) collectivité(s) candidate(s) dans la mise au point d’un projet innovant d’amélioration des réseaux AEPAlimentation en eau potable
- Etape 3 : Organiser la diffusion du retour d’expérience vers les opérateurs Eau Potable du Territoire Garonne Amont.
Où en est l’action ?
Une réunion présentant le projet de territoire aux collectivités en charge de l’eau et de l’assainissement a été organisée en septembre 2021.
De premier contacts ont été pris avec un syndicat producteur d’eau potable, SIEA de l’Arbas et du bas Salat, intéressé pour engager l’action sur une partie de son réseau.
Partenaires techniques
Conseils départementaux en lien avec les collectivités volontaires compétentes Eau potable.
Action portée par
